Évolution de la gestion totale des talents : la dixième édition du Talent Monitor

Pas à pas, les données relatives à la main-d'œuvre permanente et flexible se rapprochent l'une de l'autre. Ce processus n'est pas sans difficultés, car dans de nombreux cas, elles peuvent être comparées à des oranges et des mandarines : elles présentent des similitudes, ont un peu le même goût, mais sont nettement différentes. On peut les comparer à une minnéole, un croisement entre ces deux fruits. Lorsque nous examinons les données, l'intelligence des talents et les tableaux de bord pour les employés permanents et flexibles, nous constatons qu'une convergence est en train de s'opérer.

Cela va au-delà de la simple intégration de deux points de données différents dans un tableau de bord. Ils sont désormais réunis dans la même vue et sont donc devenus comparables. Bien qu'il y ait encore des nuances dans cette comparaison et qu'ils ne soient pas complètement interchangeables, cela représente tout de même un progrès significatif. Nous passons des concepts théoriques de la gestion totale des talents à un modèle pratique.

Nous vous présentons la dixième édition du Talent Monitor. Jusqu'à présent, ce fut un long voyage à travers les mondes de l'emploi permanent et de l'emploi flexible sur le marché du travail, qui nous a permis de découvrir des secrets. Certaines conclusions étaient évidentes, comme le fait que le marché du travail flexible tend à être moins tendu que le marché des emplois permanents, et que la durée des missions tend à être plus courte que la durée des contrats de travail réguliers - bien que cette différence soit de plus en plus faible. Cependant, des résultats surprenants ont également été mis en évidence :

  • La relation entre l'évolution des taux, l'inflation et la période d'appariement ; les taux augmentent en début d'année, mais à peine à mi-parcours ou lors du renouvellement.
  • Concurrence entre les professionnels indépendants et les agences de détachement.
  • La corrélation entre la pénurie et l'activité du marché du travail.
  • Les professionnels indépendants accordent moins d'importance à la flexibilité des clients, car ils sont déjà fondamentalement flexibles et prennent donc le contrôle eux-mêmes.

Dans ce Talent Monitor, nous décortiquons une fois de plus les données et continuons à surprendre avec de nouvelles informations. Nous prenons une mesure unique en comparant les tarifs du personnel permanent et du personnel flexible dans différents groupes cibles. Par exemple, quels professionnels engagés sont nettement plus chers que leurs collègues permanents, et lesquels ne le sont pas ? Il s'agit d'un développement important vers un modèle de données à part entière pour la gestion totale des talents.

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À propos du Talent Monitor
Intelligence Group et HeadFirst Group, dont Inhuurdesk fait partie, présentent des informations trimestrielles uniques basées sur les données de recrutement et du marché du travail d'Intelligence Group, combinées aux données d'embauche de HeadFirst Group. Les deux sources de données sont stockées de manière structurée, conformément à la norme ISCO.